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芥末堆讯 2021年5月,金宝贝推出面向0-3岁孩子的家庭早教核心课,旨在通过“月龄课程+月度绘本教具”的产品服务组合解决用户在家科学早教的需求。这意味着金宝贝在OMO战略的驱动下,完成了对旗下早教产品和服务体系的全面升级。
金宝贝成立于1976年,2003年正式登陆中国,在上海开设了国内首家金宝贝早教中心。自成立以来,金宝贝一直重视父母在早教中的参与度。
金宝贝创始人琼·伯恩丝(Joan Barnes)曾多次表示,早教的本质其实就是重新塑造家长和孩子的互动方式,父母的参与程度越高,孩子越能从中受益。基于这一教育理念,金宝贝也将家庭视为早教至关重要的场景。
针对家庭场景,金宝贝5月发布家庭早教核心课,旨在打通从早教中心到家庭的服务场景。
核心课程采用月龄课程加绘本教具的产品服务组合,根据孩子生理、心理发育特点,按月龄解锁课程,将亲子游戏以视频课程的形式交付给家长。此外,课程中所用到的绘本与教具则以快递形式按月寄送,为家长提供家庭早教一站式解决方案。
此次课程还引入“学阶”这一概念,金宝贝将早教课程划分为六大学阶,并按照孩子的阶段性发展特点为其匹配相应的课程,将亲子游戏以视频的形式“教”给家长,其中包括育乐课、音乐课、艺术课以及亲子共读课四大模块,覆盖八大能力领域。
除了四大课程模块,金宝贝家庭早教核心课还提供以金宝IP形象为主角的3D早教动画,目前已有英文儿歌动画与好习惯儿歌动画。
随着家庭早教核心课程的推出,金宝贝如今有了三驾马车:线下中心场景、家庭场景和文化IP场景。贯穿这三大场景,OMO功不可没。
从多元场景下的早教需求出发,金宝贝制定了OMO战略,形成了基于科学早教内容的线上线下融合、互补的早教产品生态。
从中心智能硬件产品——自助签到机,到金宝贝早教App的内容和功能升级、金宝贝橙果迹会员服务体系发布,实现课表查询、约课请假、课后反馈等服务线上化,再到拼搭课、育乐课、音乐课、艺术课等中心核心课程焕新,OMO战略都扮演者重要角色。
金宝贝集团首席教育官、金宝贝科技创始人兼CEO翁翔坚表示:“此次金宝贝家庭早教核心课的发布完成了从早教中心到家庭——全场景、全客户生命周期的产品矩阵,标志着集团OMO战略达到一个里程碑式的阶段。”
金宝贝目前在全国有近600家门店。去年国庆,开了的第一家门店,标志着在中国大陆地区已经覆盖到了所有省份和自治区。
翁翔坚表示:“早教行业的渗透率确实没有到一个很高的维度,但其渗透的方式不是刚刚从一二线往三四线渗透,而是一线城市如今的规模还可以成长,在三四五六线倍的巨大增长空间。”
对于近日公布的第七次人口普查数据,他表示,虽然多方面的原因导致出生率下降,但是这个行业的渗透率在未来应该至少还有一到两倍的空间。“未来3-5年之内,我们觉得至少有一倍的增长空间。”
此外,他补充道,随着出生率下降,人们对于儿童的投入意愿其实在变高。“如果现在一年有1500万出生人口,其中30%选择早教,大概会有450万人。如果新增人口变成1200-1300万,但有50%-60%的人选择早教,其实对于这个行业来讲还是有增量的。”
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